правительству
На одном из ближайших пленарных заседаний депутаты Госдумы намерены рассмотреть законопроект 'О Российском банке развития (РБР)'. Напомним, что идея создания РБР появилась еще год назад, когда при утверждении бюджета-98 левое большинство Госдумы потребовало создать специальный банк для освоения так называемого бюджета развития - госгарантий, специально выделяемых правительством для инвестиций в реальный сектор. Эта же идея перекочевала и в бюджет-99. Главным вдохновителем и основным кандидатом в руководители такого банка чаще других назывался тогдашний председатель думского комитета по промышленности Юрий Маслюков. С переходом Юрия Маслюкова в правительство проект создания специального банка развития получил дополнительное ускорение: по замыслам первого вице-премьера, через РБР предполагалось обслуживать не только весьма эфемерный бюджет развития, но и вполне реальные суммы кредитов международных финансовых организаций - МВФ и Всемирного банка. Более того, совсем недавно в аппарате Маслюкова родился фантастический проект передачи средств населения из Сбербанка в РБР. Однако народные избранники решили не отдавать инициативу создания РБР на откуп правительству. А чтобы опередить своего бывшего коллегу в строительстве очередного госбанка, депутаты инициировали специальный законопроект, который намерены рассмотреть в кратчайшие сроки. Даже беглого взгляда на законопроект достаточно, чтобы сделать вывод: думцы хотят создать свой собственный банк и не намерены отдавать контроль над ним кому бы то ни было. В законе, например, говорится, что руководство РБР председатель и члены наблюдательного совета - назначается на свои посты Госдумой. Кандидатуры членов правления также предварительно согласовываются с Госдумой. При этом для оперативного контроля за деятельностью банка создается специальный координационный совет РБР, положение о котором и его состав также утверждаются депутатами. По аналогии с Центральным банком Дума назначает также аудитора РБР. Проверку деятельности РБР вправе проводить и Счетная палата.


